Waldenvision

Perspektivwechsel mit Kopf, Herz und Hand

„Wenn du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Werkzeuge vorzubereiten, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Menschen die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer.“

Antoine de Saint-Exupéry

Supervision

In der Supervision betrachten wir das eigene berufliche Handeln mit Abstand und helfen dabei Ressourcen zu entdecken, Haltungen zu ergründen und Konflikte zu bearbeiten.

zu Supervision

Coaching

Im Coaching unterstützen wir Sie sowohl bei der Bestimmung ihres Standortes, als auch bei der Entwicklung ihrer Visionen.

zu Coaching

Moderation

Als Moderatoren begleiten wir Teams (beispielsweise während Klausuren) bei der Bearbeitung wichtiger Fragen und Themen.

zu Moderation

Supervision und Coaching im Grünen

Für unsere Beratungsangebote stellen wir gern unser idyllisches und einladendes Naturgrundstück am Stadtrand von Chemnitz zur Verfügung, auf dem Sie mit Weitblick und in Ruhe einen neuen Blick auf Ihre Anliegen werfen können. Das Herzstück für unsere Beratungsaktivitäten ist unsere komfortable Blockhütte.

„Perspektivwechsel mit Kopf, Herz und Hand“

Wir laden Sie ein, von diesem Ort aus einen anderen Blick auf Ihr Vorhaben/Anliegen/Team zu gewinnen. Wir begleiten Sie dabei, sich Lösungen vorzustellen und sich in diese einzufühlen und zu erleben.

Wir begleiten Wachstums- und Entwicklungsprozesse von Einzelpersonen, Teams und Organisationen in handlungs- und erfahrungsorientierten Beratungssettings. Wir unterstützen Menschen darin, sich als Handelnde wahrzunehmen und notwendige Veränderungen selbst zu gestalten. Unsere Arbeitskonzepte sind darauf ausgerichtet, dass Sie im Denken, Fühlen und Handeln zu nachhaltigen Veränderungen führen.

Ressourcen- und Prozessorientierung

Unsere Beratungsarbeit orientiert sich an dem Ziel, Ihre Fähigkeiten, Potentiale und Wertehaltungen im besten Sinne zur Entfaltung zu bringen. Wir bauen dabei auf das Wissen, welches in Einzelpersonen, Teams und Organisationen vorhanden ist. Oft gilt es ungenutzte Ressourcen zu erkennen und wertzuschätzen, um Sie sich für konkrete Handlungen nutzbar zu machen.

Ziel- und Lösungsorientierung

Zu Beginn der Beratungsprozesse gilt es ein Wirkungsziel zu vereinbaren. In der Formulierung eines Anliegens liegt oft schon der Ansatz einer Lösung. In unserer Arbeit wollen wir Handlungsmöglichkeiten erweitern und Ihnen neue Perspektiven für Entscheidungsoptionen ermöglichen.

Supervison

In der Supervision betrachten wir das eigene berufliche Handeln mit Abstand, klären offene Fragen, und helfen dabei Ressourcen zu entdecken, Haltungen zu ergründen und Konflikte zu bearbeiten.
Aus neutraler Position betrachten wir Arbeitszusammenhänge und erfragen bzw. erkennen Organisationsstrukturen. Wir erleben das Team, stellen reflexive Fragen und können so Impulse geben, die der Einzelne oder das ganze Team oft durch natürliche Betriebsblindheit nicht sieht oder sehen kann.

In der Supervision arbeiten wir erfahrungs- und handlungssorientiert,setzen kreative Verfahren ein und unterstützen Sie dabei, neue Lösungen für Ihre Anliegen zu finden.

Durch Supervision können:

  • Konflikte bearbeitet,
  • Ressourcen entdeckt,
  • berufliches Handeln mit Abstand betrachtet,
  • Haltungen ergründet,
  • Fallbesprechungen fachlich begleitet und
  • Arbeitszusammenhänge und Organisationsstrukturen erkannt werden sowie Handlungsimpulse entstehen
  • Selbstfürsorge im beruflichen Alltag implementiert werden

 

Coaching

Im Coaching unterstützen wir Sie sowohl bei der Bestimmung ihres Standortes, als auch bei der Entwicklung ihrer Visionen. Auf professioneller Ebene begleiten wir sie bei der Entwicklung eigener Lösungsstrategien, damit Sie gewünschte Veränderungen im privaten wie im beruflichen Bereich erfolgreich angehen und umsetzten können.

Anlässe für ein Coaching können sein:

  • Rollenkonflikte
  • Karriereplanungen/ berufliche Veränderungswünsche
  • Burnout Symptome
  • weitere Entwicklung beruflicher Kompetenzen
  • Reflektion derzeitiger Lebensthemen
  • die Notwendigkeit für Impulse zum Neuausrichten bzw. für Handlungsoptionen
  • Teamentwicklung
  • Leitungskompetenzen
  • Teams und Menschen inspirieren
  • Teams ins „Performing“ bringen

Moderation

Als Moderatoren begleiten wir Teams (beispielsweise während Klausuren) bei der Bearbeitung wichtiger Fragen und Themen.

Durch das Einsammeln und Visualisieren verschiedenster Ideen und Argumente aller Beteiligten werden letztlich konkrete Lösungen und Verbindlichkeiten entwickelt.